Care & Feeding / GTD / Management / work — 4 comments
18
Mar 10
Anquilosado, por definición, es algo que no ha evolucionado y, curiosamente, hay un artículo que asocio libremente con esta palabra desde que lo leí, hace unos días, es Build Daily Momentum Using The 10/15 Split.
Son los dos momentos que plantea los que me han llamado la atención:
- Comenzar el día en grande
- Terminar bien el día
Planear es una de las cosas más complicadas de hacer al empezar el día, a menos que uno sea realmente bueno en ello. Siempre es más fácil entrar en el bucle de checar el correo, abrir el TweetDeck, lo que sólo sirve para perpetuar el patrón de lo que queremos evitar.
Así que el autor, Charlie, nos invita a intentar lo que él llama la división 10/15. Un proceso de check-in y un check-out del día.
Nos comenta que la clave está, para él, en el check-out al final del día.
- El Check-Out de 15 minutos
El check-out nos permite una mejor perspectiva al final del día.
Sabemos qué hicimos y qué no, y tenemos una buena perspectiva de los próximos pasos para mantener el negocio en moviento. Así, mientras nuestro agobio puede ser realmente alto, las nubes de telarañas que nos acompañan al comienzo del día ni siquiera están por aparecer.
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19
Feb 10
Teniendo a mi cargo a varias personas, a lo largo de dos turnos de trabajo, siempre he dado a mis colaboradores un único consejo para satisfacer mis expectativas:
La única regla es trabajar, si ustedes trabajan conseguirán algo. Es la gente que realiza el trabajo la que, eventualmente, atrae los resultados que todo el mundo espera
El acento no descansa en que el trabajo sea lo único que hay que hacer, sino en que lo único necesario es trabajar. La única forma de lograr las cosas, de hacer que sucedan, es dedicar el tiempo necesario al trabajo, sea este trabajo etiquetar, clasificar, ubicar topográficamente en el catálogo, elaborar órdenes de compra, colocar tejuelos; sea inventariar equipos, registrar usuarios, elaborar memos, atender tutorías, elaborar notas para un artículo, atender a un usuario.
Las actividades profundamente gratificantes requieren de una inversión de tiempo y esfuerzo significativa, antes de presentar algún resultado. Requiere de algo más profundo que el “Just do it” de Nike. (Implica que no basta comprar mis tenis, ponérmelos y ganar un maratón). Significa que el trabajo implica un aprendizaje que no está presente desde el principio. (Para ganar un maratón hay que entrenar muchas horas, correr muchos kilómetros, y vomitar algunas veces).
Nada puede ser más simple y más profundo.
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17
Feb 10
Sí, la mayoría de los propósitos que elaboramos cada año se centran en modificar algún hábito: dejar de fumar, leer mas, hacer ejercicio. ¿Qué tipo de propósitos podrían mejorar nuestra vida?
Quisiera plantearme, por lo pronto, diez puntos que podrían tener efecto sobre cualquier área de la vida. Los acabo de encontrar escritos en una trajeta dentro de uno de mis cuadernos de hace tres años, aclaro no son míos y no tuve la precaución de anotar de dónde los tome.
- Vivir la vida al máximo de mis habilidades, en todo lo que hago.
- Jamás desperdiciar el tiempo disponible, sino hacer que cada minuto cuente.
- Jamás hacer algo que no quisiera hacer si supiera que es la última hora de mi vida.
- Jamás hacer algo motivado por la venganza o el deseo de quedar a mano.
- Buscar siempre lo mejor en otros y nunca hablar en forma ociosa o negativa de los demás.
- Preguntarme siempre, cómo puedo mejorar lo que hago.
- Cuando me enfrente a dificultades, buscar qué lecciones pueden ser aprendidas desde esas circunstancias, con el fin de fortalecerme.
- Aprender de hábitos y acciones exitosas de las personas que están a mi alrededor.
- Buscar la forma de mejorar la vida de aquellos menos afortunados que yo.
- Pensar y hablar positivamente todo el tiempo.
¿Crees que se podría añadir algo más?
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15
Feb 10
When you know everything, you are like a dark sky. Sometimes a flashing will come through the dark sky. After it passes, you forget all about it, and there is nothing left but the dark sky. The key is never being surprised when all of a sudden a thunderbolt breaks through. And when the lightining does flash, a wonderful sight may be seen. When we have emptiness, we are always prepared for watching the flashing
Shunryu Suzuki (citado por David Allen, Ready for Anything)
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14
Feb 10
que es un período de transición. Estoy muy contento con el nuevo diseño.
Anquilosado, por definición, es algo que no ha evolucionado y, curiosamente, hay un artículo que asocio libremente con esta palabra desde que lo leí, hace unos días, es Build Daily Momentum Using The 10/15 Split.